Le Gucci, succès de la mode et crimes familiaux sinistres

Après que l’épouse de Maurizo Gucci a ordonné son meurtre, une petite-fille d’Aldo Gucci, frère du fondateur de l’entreprise, poursuit son beau-père pour abus sexuels et accuse sa famille de le couvrir.

Aldo Gucci et sa fille Patricia Gucci lors d'une première à New York en septembre 1982.

Aldo Gucci et sa fille Patricia Gucci lors d’une première à New York en septembre 1982. 

Pour la Gucci, la famille italienne connue pour son succès dans le monde de la mode et du luxe, il semblait qu’un meurtre était déjà assez bizarre. En 1995, Patricia Reggiani ordonne l’assassinat de son ex-mari , Maurizio Gucci, petit-fils et héritier de Guccio Gucci, le fondateur de la firme mythique, et passe 16 ans en prison. Elle a même décidé de prolonger son séjour en prison de deux ans lorsqu’elle a refusé de retrouver sa libération conditionnelle, affirmant qu’elle préférait rester enfermée parce qu’elle n’avait jamais travaillé et n’avait aucune intention de le faire. Puis un juge a entériné sa demande: un million d’euros par an, ce qu’il avait convenu avec le défunt, expliquant que l’instigation du meurtre n’était pas une raison pour révoquer un accord antérieur. Les filles du mariage ont fait appel de la sentence, sa propre mère a tenté de la disqualifier et en novembre 2019, il a été annoncé que sa vie valait bien un film hollywoodien réalisé par Ridley Scott et mettant en vedette Lady Gaga.

La folie, le glamour, l’infidélité, la cupidité, les meurtres … sont des ingrédients suffisants pour constituer un thriller de ceux qui corroborent que la vraie vie dépasse parfois le scénario le plus alambiqué que l’on puisse imaginer. La peine de 29 ans infligée à Patricia Reggiani a été réduite à 16 ans. Elle a été libérée et des années plus tard, elle a clos ses poursuites avec la famille grâce à un accord dans lequel elle renonçait à une partie de l’héritage du défunt en échange de la possibilité de passer quelques saisons dans le chalet exclusif du clan à Saint Moritz, en Suisse, pour profiter d’un mois par an sur le voilier familial et voir ses petits-enfants, avec lesquels elle n’a aucune relation.

Maintenant, un nouveau scandale secoue la famille riche et prospère. Alexandra Zarini, 35 ans, petite-fille d’Aldo Gucci, frère du fondateur du cabinet, a intenté une action en justice à Los Angeles (Californie) dans laquelle elle accuse son beau-père, Joseph Ruffalo, de l’avoir abusée sexuellement pendant des années, et dans lequel il déclare également que sa mère, Patricia Gucci, et sa grand-mère, Bruna Palombo, non seulement ont détourné le regard, mais ont facilité la tâche. La nouvelle a été révélée par le New York Times et confirmée plus tard par Zarini elle-même sur la chaîne YouTube de sa fondation caritative.

Dans le procès, Zarini détaille que Ruffalo, un producteur de musique qui a travaillé avec Prince ou Earth Wind & Fire, a maintenu ses abus depuis l’âge de six ans jusqu’à l’âge de 22 ans et que sa façon d’agir était toujours la même: Nu au lit avec elle, il toucha ses parties génitales, lui montra les siens et tenta de la pénétrer avec ses doigts. Les accusations qu’elle porte contre sa mère et sa grand-mère, qui, selon elle, ont menacé de la taire, sont presque aussi sinistres que ces événements. La première à être au courant des abus a été sa grand-mère, puis sa mère, et toutes deux ont mis le silence en premier pour débarrasser la famille du scandale et d’une perte potentielle de millions.

Le New York Times publie une déclaration de Patricia Gucci dans laquelle elle déclare: «Je suis terriblement attristée par la douleur que Joseph Ruffalo a causée à Alexandra. Ce qu’il lui a fait était inexcusable et j’ai été bouleversé quand il m’a tout raconté au cabinet du médecin de famille à Londres en septembre 2007. J’ai immédiatement entamé la procédure de divorce contre M. Ruffalo et, grâce à des conseils professionnels, j’ai commencé à récupérer ma famille. . De même, je suis complètement dévasté par les accusations contre moi et sa grand-mère, qui sont complètement fausses.  »

Dans le même média, l’avocat de Ruffalo, Richard P. Carane Jr., assure que le procès n’a pas encore atteint son client, qui nie «avec véhémence et catégorique ce qu’on leur a dit», et qu’il jette également des doutes sur la stabilité d’esprit d’Alexandra, qui fait allusion aux années où le producteur de musique était marié à Patricia Gucci. Une instabilité qu’elle peut tenter de relier à la consommation de cocaïne et de méthamphétamine d’Alejandra, qu’elle reconnaît elle-même dans le procès, dans lequel elle dit aussi que c’est précisément son beau-père qui l’a encouragée à en consommer.

Alexandra Zarini affirme qu’elle est motivée par le désir qu’aucun autre enfant ne puisse le faire. Et dans la vidéo qu’elle a postée sur YouTube, elle dit sereine, mais énergique: «Ma mère et ma grand-mère ne m’ont pas protégé, elles n’étaient pas un bouclier contre cela, elles ont permis que cela se produise. J’ai fait un pas en avant parce que j’estime qu’il est de mon devoir d’exposer les interprétations erronées de ce qu’est l’abus sexuel des enfants et d’attirer l’attention sur le fait que chaque jour, en tant que société, nous ne protégeons pas les plus vulnérables et les plus innocents d’entre nous, nos enfants ».

Elle explique également pourquoi la plainte vient maintenant, tant d’années après les événements: «Lorsqu’un enfant est maltraité, il faut beaucoup de temps pour le dire car il croit qu’il va être jugé, et ce sont les agresseurs et ceux qui le protègent qui doivent être jugés, pas les survivants ». Un sujet qui a marqué la vie de Zarini et qui a justement été le moteur de la création d’une fondation dont l’objectif est de lutter contre les abus sexuels dans l’enfance.

L’ère du règne du chef numérique !

Il y a déjà des travailleurs qui ne sont pas responsables devant un supérieur, mais devant des algorithmes. L’intelligence artificielle ou les réseaux de neurones peuvent créer un meilleur espace de travail ou amplifier, s’ils sont mal utilisés, certaines des pires qualités de l’être humain.

Dans la mythologie grecque, il y avait les Argos Panoptes, des géants aux cent yeux qui voyaient tout. Ce point de vue à cent points de vue serait comparable aujourd’hui à l’utilisation de l’intelligence artificielle, de l’apprentissage automatique, des algorithmes, des réseaux de neurones ou de l’automatisation dans la gestion d’entreprise. C’est la chose la plus proche d’un chef de robot. Mais le paradoxe, ou non, c’est que l’utilisation de ces outils ne garantit pas un meilleur leader. Par exemple, il existe des milliers de façons dont les algorithmes entre les mains de mauvais gestionnaires peuvent faire plus de mal que de bien. Il suffit de se souvenir du mythe d’Argos. Les capteurs d’entrepôt peuvent être utilisés pour surveiller la cadence de travail et avertir un travailleur qu’il faut «trop de temps» pour empiler une étagère. Imaginez aussi un algorithme qui envoie un message à des collègues lorsque quelqu’un a cinq minutes de retard. Ou, par exemple, alerte le futurologue Mike Walsh, un mécanisme qui ajuste constamment la température de couleur de la lumière du bureau pour que les rythmes circadiens des travailleurs pensent que c’est la fin de l’après-midi au lieu du matin. Exagéré?

IBM reçoit plus de 8 000 CV par jour. Elle a développé un système d’intelligence artificielle qui prédit avec une précision de 95% les employés qui quitteront l’entreprise. L’ancien PDG de l’entreprise, Ginni Rometty, a assuré qu’elle supposait une économie de 300 millions de dollars. Cette séquence de nombres contrôle la rémunération, l’attribution des tâches, le rythme de travail, les résultats. Surtout, il domine le temps.

«Il n’y a pas de pause : tout est vitesse. La gestion est basée sur la rapidité, l’immédiateté, l’absence de réflexion. Cela doit prendre fin », déclare la philosophe María Ángeles Quesada, qui travaille avec ING, Enagás et Solán de Cabras. «Ce sont des entreprises qui cherchent un moyen de s’arrêter et de réfléchir aux implications éthiques de tout ce changement. Ils sont engagés dans la transformation numérique. Mais aussi avec une pensée critique et avec un modèle hybride, ce qui conduit le travailleur à ne pas toujours être à la maison ou au bureau ».

«Les employés d’Amazon savent à quel point il est impossible de suivre le rythme de l’intelligence artificielle. Un rapport a révélé que la plupart avaient des blessures en raison de la rapidité du travail. Les patrons du numérique rendent l’emploi misérable. »

La rapidité du changement empêche les managers de comprendre les nouveaux outils et leur portée. Le doctorat en mathématiques de l’Université de Havard Cathy O’Neil (Cambridge, 1972) a écrit dans son livre Weapons of Math Destruction ( Weapons of Math Destruction ) comment un algorithme de contrôle utilisé par le département de l’éducation de New York a donné une année au même professeur une note de 6/100 et au suivant, de 96/100, sans que rien ne justifie le changement.

L’inquiétude est profonde. Le travailleur ressent la fragilité du verre de Murano sur sa peau et est devenu transparent devant les responsables de l’entreprise. «Avec un responsable numérique qui vous surveille toutes les quelques secondes, il n’y a pas de place pour l’être humain», déclare Gabrielle Rejouis, experte au Center for Technology and Privacy de l’Université de droit de Georgetown. Et il précise: «Dès que vous avez terminé une tâche, vous attendez déjà la suivante. Les employés d’Amazon savent parfaitement à quel point il est impossible de suivre le rythme de l’intelligence artificielle. Un rapport de l’organisation National Employment Law Project a révélé que la plupart de ses employés avaient des blessures similaires en raison de la vitesse de travail. Les patrons du numérique rendent l’emploi misérable. »

L'ère du règne du chef numérique

Peu d’entreprises comme celle fondée par Jeff Bezos poussent cette tendance à la limite. Amazon utilise des algorithmes complexes pour connaître la productivité de ses centres de traitement et peut générer automatiquement la paperasse nécessaire – comme The Verge l’a découvert et collecté dans le New York Times – pour licencier les travailleurs qui n’atteignent pas leurs objectifs, sans l’intervention d’aucun être humain. L’entreprise a répondu qu’il y avait une personne à la fin du processus. Mais la vérité est que le pistolet avec lequel les opérateurs lisent les codes sert à Bezos pour contrôler la productivité.

C’est la certitude d’un algorithme qui pousse l’être humain vers la falaise. «La gestion algorithmique, le chef du robot, présente très peu d’avantages pour les travailleurs. Cela peut rendre les heures de travail plus flexibles, mais cela permet aux gestionnaires et aux cadres de se cacher derrière la technologie et de n’assumer aucune responsabilité pour leurs actions », explique Charles Luke, professeur adjoint à l’Université de Western Ontario (Canada).

«La chose la plus troublante à propos de la gestion robotique est qu’il n’y a aucun moyen de discuter avec un chef de robot, même s’il a tort.

Supervision numérique

Les cent yeux d’Argos ne se reposent pas. Ils portent leur regard partout. Cogito (une startup basée à Boston axée sur l’IA qui a refusé de parler pour ce rapport) a un système installé chez 200 000 clients, y compris la compagnie d’assurance MetLife. Avec lui, il avertit le travailleur, à travers une petite boîte bleue, dans le coin inférieur droit de l’écran de l’ordinateur, s’il répond par exemple au client trop rapidement ou trop lentement.

– Avez-vous l’air endormi? – Jette la boîte.

Le logiciel envoie l’image d’une tasse de café.

L'ère du règne du chef numérique

Le « Wall Street Journal » désigne Leopoldo López comme le cerveau de l’opération

Le chef de l’opposition vénézuélienne, « invité » de l’ambassade d’Espagne à Caracas depuis avril 2019, accuse le régime Chavista de « l’avoir impliqué dans ses mensonges pour justifier la persécution contre les partis démocratiques »

Le parquet demande à la Cour suprême de déclarer le parti Guaidó criminel

L’opposition Leopoldo López avec le président en charge du Venezuela, Juan Guaidó, dans une image d’avril 2019

Le chef du parti de la volonté populaire, Leopoldo López, a démenti les faits recueillis dans un article du journal « The Wall Street Journal » dans lequel il est identifié comme l’idéologue et organisateur de l’ opération Gédéon , une tentative de coup d’État contre le gouvernement du président Nicolás Maturité frustrée début mai.

«Le Wall Street Journal, sans fondement ni preuves, a publié une série d’accusations complètement fausses contre les dirigeants de Voluntad Popular et moi-même. De plus, ils m’accusent sans présenter aucune sorte de preuve. Et ils ne les présentent pas parce qu’ils n’existent tout simplement pas », explique López via son compte Twitter.

«Le titre de l’article ‘WSJ’ ne correspond pas au contenu. Ils font des affirmations sans rien prouver. Ils ne présentent aucune preuve des entreprises ou des embauches présumées. Tout simplement parce que de telles affirmations sont fausses « , at-il affirmé. L’article est intitulé « Le gourou de l’opposition vénézuélienne a dirigé le projet de renverser Maduro ».

De plus, López, qui séjourne comme «invité» à l’ambassade d’Espagne à Caracas depuis une tentative de coup d’État contre Maduro, a rappelé que son parti a subi «une prison injuste, des persécutions, des tortures, l’exil, jusqu’à deux frères assassinés (Pipo et Cesita) ». « Mais rien de tout cela n’a pu avec notre vocation de lutter pour retrouver la liberté du Venezuela », a-t-il souligné.

« La dictature a cherché à nous impliquer dans ses mensonges pour justifier la persécution contre les partis politiques démocratiques. Son appareil de propagande a été dédié à la désinformation et a malheureusement trouvé un écho dans les voix appelées à montrer des événements réels », a-t-il ajouté.

Enfin, il reproche l’existence « d’une dictature meurtrière qui ne lésine pas sur les mensonges et les tromperies pour rester illégitimement au pouvoir ». « Il est regrettable qu’en cette heure critique de la lutte, des voix accompagnent la dictature », a-t-il ajouté.

L’article du journal américain indique que López est responsable du projet de renversement de Maduro et qu’il a examiné pour cela au moins six propositions de sociétés de sécurité privées (mercenaires) pour mener des incursions militaires qui provoqueraient une rébellion au sein des Forces. Marines vénézuéliennes.

Samedi, le ministre vénézuélien de la Communication, Jorge Rodríguez, a dénoncé l’implication de López dans « l’opération Gideon » en Espagne . « Tous les éléments de planification qui ont conduit à l’incursion militaire armée ont été planifiés au siège de la résidence du gouvernement espagnol », a déclaré Rodríguez lors d’une conférence de presse.

« L’Espagne accepte que les assassinats des autorités vénézuéliennes soient débattus à son siège. Le gouvernement espagnol a-t-il quelque chose à dire à ce sujet? »

Rodríguez a également dénoncé le fait que López continue de faire des vidéoconférences depuis le siège diplomatique espagnol à Caracas, planifiant des actions déstabilisatrices contre le Venezuela, ce qui, selon lui, devrait être interdit de territoire pour les autorités de ce pays.

López, chef du parti Volonté populaire, est à l’ambassade d’Espagne à Caracas depuis le 30 avril 2019 . López est entré à l’ambassade après «l’opération Libertad» , une tentative de coup d’État militaire contre Maduro au cours de laquelle López a été libéré de son assignation à résidence par ses propres ravisseurs.

López ne peut pas demander l’asile car la loi espagnole ne l’autorise qu’à le faire sur le territoire national, il reste donc « invité » de l’ambassadeur, Jesús Silva, et avec une limitation de son activité politique.

Le ministre des Affaires étrangères de l’époque, Josep Borrell, a déclaré qu’il ne permettrait pas à l’ambassade de devenir « un centre d’activisme politique » après que López eut tenu une conférence de presse à l’entrée de la mission diplomatique.

López a été condamné à près de quatorze ans de prison en 2015 pour, selon la justice vénézuélienne, avoir incité à la violence lors des révoltes de l’opposition de 2014 contre le gouvernement Maduro. Après être passé par la prison militaire de Ramo Verde à Caracas, il a été placé en résidence surveillée.

Selon Maduro, « un groupe de mercenaires et de terroristes » formés en Colombie avec le soutien des États-Unis a tenté d’entrer le matin du 3 mai au Venezuela au large des côtes de Macuto, mais ils ont rencontré des troupes vénézuéliennes. Au moins huit sont morts et plus de 30, dont deux Américains, ont été arrêtés.

Le parquet vénézuélien soutient que l’incursion navale fait partie de l’ « opération Gideon », qu’il définit comme une nouvelle tentative du « président en charge » autoproclamé du Venezuela, Juan Guaidó, de renverser Maduro par des moyens militaires, pour lesquels il aurait signé un Contrat de 212 millions de dollars avec Silvercorp.

Juan José Rendón et le député Sergio Vergara, deux conseillers de Guaidó qui ont reconnu avoir engagé la société américaine Silvercorp pour lancer l’opération et renverser le gouvernement Maduro, ont présenté leur démission.

Guaidó, comme les États-Unis et la Colombie, s’est complètement éloigné de l’incursion navale et a accusé Chavismo de monter un nouveau « pot » (assemblée) pour détourner l’attention des problèmes internes, y compris la pandémie de coronavirus.

Les plans de retrait militaire de Trump attisent la tension avec l’Allemagne.

Sans en informer son allié, la Maison Blanche prévoit de retirer 9 500 soldats de ses bases allemandes avant septembre.

Des chasseurs américains décollent de la base de Ramstein (Allemagne) en route pour leurs missions en Irak et en Afghanistan

Des chasseurs américains décollent de la base de Ramstein (Allemagne) en route vers leurs missions en Irak et en Afghanistan.

Le gouvernement allemand a assuré hier qu’il n’avait pas encore reçu de confirmation officielle de Washington sur la décision de Donald Trump de retirer des milliers de soldats américains d’Allemagne et a également souligné que la présence de ces troupes servait également la sécurité des États-Unis en dans le cadre de l’alliance avec l’OTAN. Au cours du week-end, plusieurs médias ont rapporté, citant des sources anonymes, que le président américain avait ordonné le retrait de 9 500 des 34 500 soldats actuellement déployés en Allemagne, affirmant que l’opération devrait se terminer avant septembre.

En l’absence de conclusions, la décision de Trump a laissé les politiciens allemands en état de « choc » et représente un dernier tournant dans les relations entre Berlin et Washington, qui n’ont pas connu leur meilleur moment depuis l’arrivée du républicain à la présidence . « Je ne veux pas spéculer sur quelque chose dont je n’ai aucune confirmation », a déclaré la ministre de la Défense, Annegret Kramp-Karrenbauer. « Le fait est que la présence de troupes américaines en Allemagne sert toute la sécurité de l’alliance de l’OTAN, ainsi que la sécurité américaine. C’est sur cette base que nous travaillons ensemble ».

D’autres politiciens ont été plus directs et ont critiqué le plan comme étant le dernier coup porté aux relations américano-allemandes et un risque potentiel pour la sécurité. Peter Beyer, le coordinateur des relations transatlantiques d’Angela Merkel, a averti que « les relations entre les deux pays pourraient être sérieusement affectées » par la décision de Trump. Même l’ancien commandant de l’armée américaine en Europe, Ben Hodges, a assuré à « Der Spiegel » que le retrait serait « une erreur colossale, une décision purement politique » et « un cadeau » pour la Russie.

Les relations entre Washington et Berlin ne cessent de trébucher. En fait, Trump a fait pression sur l’Allemagne pour augmenter les dépenses de la défense et a accusé Berlin d’être un « captif » de la Russie en raison de sa dépendance énergétique à Moscou. Dans cet esprit, un haut fonctionnaire du gouvernement des États-Unis, sous couvert d’anonymat, a expliqué que le retrait est dû à la « lassitude » de l’administration Trump face à ce qu’elle perçoit comme un manque d’engagement allemand à contribuer financièrement aux dépenses de l’OTAN et pour son insistance à terminer le gazoduc controversé « Nord Stream 2 », qui acheminera le gaz russe directement sous la Baltique.

L’Allemagne est le pays d’Europe avec le plus de troupes américaines, suivie de l’Italie, du Royaume-Uni et de l’Espagne. Une présence qui date de la fin de la Seconde Guerre mondiale et qui pendant la guerre froide était considérée comme la force de confinement contre l’URSS. L’armée opère notamment sur la grande base de Ramstein, en Rhénanie-Palatinat, essentielle au voyage de presque tous les transports militaires vers l’Irak ou l’Afghanistan.

De même, l’hôpital américain de Landstuhl revêt la même importance extraordinaire, car c’est là que de nombreux soldats blessés des zones d’opérations en Irak ou en Afghanistan sont soignés. Les États-Unis contrôlent également toutes les missions militaires en Afrique depuis le sud de l’Allemagne.

Selon CNN, bien qu’à d’autres occasions, il ait été question de retirer des troupes d’Allemagne, le nombre et le moment où cela se produit ont surpris. En fait, le plan est connu à une époque de divergences entre les États-Unis et leurs alliés de l’OTAN. La Maison Blanche a critiqué à plusieurs reprises ses alliés pour ne pas dépenser suffisamment pour leur propre défense et pour leur confiance dans le potentiel militaire américain.

Trump a appelé ses partenaires européens à augmenter leurs dépenses de défense à 2% du PIB d’ici 2024. Kramp-Karrenbauer a promis l’an dernier d’atteindre l’objectif d’investir 2%, mais a fixé 2031 comme objectif.

D’autre part, et à l’occasion d’une visite à Washington en juin 2019, le président polonais Andrzej Duda a réitéré l’intérêt de la Pologne à accueillir plus de soldats américains sur son territoire . Lors d’une visite en Pologne en 2017, Trump a salué l’intérêt de ce pays pour la défense européenne et le fait qu’il a déjà atteint ces dépenses.

Sauvons la bière du coronavirus !

La consommation dans les bars et restaurants représente près de 70% des ventes des brasseries en Espagne

65% de la consommation de bière se fait dans les bars et restaurants

La nouvelle que je ne sais pas si ça m’a fait plus de mal aux yeux ou à l’estomac: « La France va jeter 10 millions de litres de bière, quatre piscines olympiques pleines », ont expliqué les Brasseurs de France. Le coronavirus en est également engraissé par le confinement et la fermeture de l’industrie hôtelière. Selon l’Association espagnole des brasseurs, une entité qui représente pratiquement toute la production de bière en Espagne, l’augmentation des ventes dans le canal de distribution, les magasins, les supermarchés et en ligne dépasse 30% , mais cela ne suffit pas pour compenser l’absence de consommation dans les hôtels, bars et restaurants, ce qui représente 67% du total dans des circonstances normales.

Et c’est que l’arrivée du coronavirus a radicalement changé les habitudes liées à la consommation de certains aliments, dont la bière. Bien que nous ayons tous fait l’effort de continuer à le boire à la maison, et que la majorité de nos amis nous saluent d’une seule main par visioconférence, ce sont plus de 300 000 établissements d’ accueil qui génèrent 344 000 emplois et contribuent au secteur de la bière plus de 15 500 millions d’euros ces dernières années. Mais comme nous l’explique David Castro, fondateur de Cerveles La Cibeles , « 95% de nos clients ont fermé en raison de la pandémie, et de Cervezas La Virgen, son directeur marketing, César Pascual, assure que beaucoup ne supportent pas la situation et « on estime qu’environ 30% des bars de notre pays restent sur la route » .

La baisse des ventes mondiales de bière artisanale due au coronavirus est de 75%

La baisse des ventes mondiales de bière artisanale due au coronavirus est de 75% .

Avec Madrid et Barcelone sur le point d’entrer dans la phase 1 et de revenir sur les terrasses, et de nombreuses villes côtières en herbe et grandes capitales passent à la phase 2, il est temps de revenir à la bière les bons moments que nous attendons il faut aussi peu de temps que possible pour récupérer ou la mousse disparaîtra. « La vente de bière a diminué de 40% depuis le début de la crise , atteignant 75% dans le cas des » bières artisanales « ou artisanales », explique Jacobo Olalla, directeur général de Cerveceros de España . La solution selon lui, cela passe par son soutien « à l’ouverture progressive des établissements de restauration, toujours dans le respect des normes de sécurité de chaque instant », mais le plus important, si possible, est de « générer la confiance des consommateurs pour que nous puissions revenir profiter de cette boisson que nous aimons autant qu’avant: en bonne compagnie et avec quelque chose à manger ».

Prêchez, prêchez et prêchez

David González, vice-président de l’ Association espagnole des brasseurs artisanaux indépendants ( AECAI ), est convaincu que la croissance des bières artisanales au cours de la dernière décennie se poursuivra malgré la pandémie car «nous travaillons à égaliser la culture de la bière espagnole avec le reste des pays environnants, où la bière est plus qu’une simple boisson gazeuse pour étancher votre soif ». Les retards dans le franchissement des phases, comme dans les cas de Madrid et de Barcelone, les ont touchés de très près puisqu’ils « concentrent un public cosmopolite et exigeant, et ce sont les grands marchés du secteur artisanal à côté des zones touristiques côtières ». Dans son travail face à la désescalade, il souligne comment ils conseillent leurs associés « sur des questions telles que les ERTE et le financement pour garantir notre avenir », et se consacrent à promouvoir des canaux alternatifs pour atteindre le consommateur basés sur « la prédication, la prédication et la prédication » pour que les gens voient la bière artisanale comme un produit « spécial et de qualité ». La taille des brasseurs artisanaux signifie qu’ils ont été sauvés, car «le fait que la crise a commencé en hiver nous a permis de rationaliser nos productions pour l’été et que nous n’allons pas devoir détruire beaucoup de produits ; trois mois plus tard, il nous aurait emmenés avec nos entrepôts pleins ».

Mais cette reprise est-elle en ligne avec les mesures proposées pour les phases de désescalade de l’hôtellerie? Il semble que seulement 15% se soient ouverts lors de la phase 1 de la désescalade , selon la direction. Certains ont fermé à nouveau en raison de la faible activité et la plupart du secteur préfère attendre au moins la réouverture de la phase 3. « Nous parions sur le critère de la distance physique plutôt que sur la capacité », Jacobo Olalla nous l’avoue, car «nous proposons d’augmenter la capacité comme mesure pour éviter la fermeture de certains magasins; l’important sera de mettre en œuvre des mesures de soutien aux entreprises hôtelières, souvent petites et familiales. » Ainsi, il a été transféré au ministre de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, Luis Planas, la table de travail composée de FIAB, AECOC et Hospitality of Spain, lors de la récente réunion qu’ils ont tenue. Parmi les mesures, augmenter la liquidité, ne pas augmenter la fiscalité sur la consommation, libérer plus de tranches de l’ICO et de manière plus agile, différer le loyer et payer les impôts ou accorder des microcrédits garantis par l’État.

Campagne La Cibeles, qui lance sa boutique en ligne pour livrer votre Pack San Isidro, composé d'une brune et d'une blonde ... filles du peuple madrilène

Campagne La Cibeles, qui lance sa boutique en ligne pour livrer votre Pack San Isidro, composé d’une brune et d’une blonde … filles du peuple de Madrid.

Le maître brasseur de Cibeles , David Castro, est du même avis : nous pensons que les critères de 30% de la capacité auparavant et maintenant de 50% ne sont pas adéquats, car il y a beaucoup d’endroits qui ayant une terrasse, les espaces sont suffisamment larges pour qu’il y ait la distance requise sans avoir à la limiter . «  D’où la fausse sécurité et l’appréciation qu’il ne vaut peut-être pas la peine d’en ouvrir certaines. Et, d’autre part, » les frais d’hôteliers restent les mêmes que quand ils avaient les locaux pleins : locations, électricité, etc … ».

Le mythe du télétravail rencontre ses limites !

Le mythe du télétravail rencontre ses limites

7,9% des salariés ont travaillé à distance, au moins occasionnellement, au cours du quatrième trimestre 2019. Aujourd’hui, le tableau est radicalement différent.

Une étude Randstad publiée l’année dernière a quantifié l’une des plus grandes aspirations des employés espagnols : 68,6% d’entre eux voulaient du télétravail, mais leurs entreprises ne l’ont pas autorisé. La réalité avant mars dernier était assez différente car seulement 7,9% des salariés travaillaient à distance, au moins occasionnellement, au cours du quatrième trimestre 2019, ce qui équivaut à 1,5 million d’employés.

Cela a été reflété par Adecco dans son dernier rapport sur les opportunités d’emploi et la satisfaction, sur la base des informations de l’enquête sur la population active, qui a souligné que ce chiffre était un record, dépassant de quatre dixièmes le taux pour la même période de l’année précédente.

Mais les mesures de distanciation sociale pour ralentir l’avancée du coronavirus ont tout changé subitement. N’ayant presque pas le temps de réagir, des milliers d’entreprises ont déployé ce qui était nécessaire pour continuer à fonctionner à distance et leurs employés se sont familiarisés avec toutes sortes de plateformes de communication et de collaboration.

Pour se faire une idée, entre le 14 et le 21 mars, le nombre de téléchargements dans le monde des applications d’entreprise pour iOS et Android a atteint 62 millions, un chiffre qui représente le maximum historique hebdomadaire dans cette catégorie et une croissance de 90% par rapport à la moyenne hebdomadaire de 2019, selon App Annie. Ce consultant souligne qu’au cours de la troisième semaine de travail de mars, en Espagne, les téléchargements de Google Hangouts Meet, Zoom Cloud Meetings et Microsoft Teams se sont multipliés, respectivement, par 64, 27 et 15 par rapport à la moyenne hebdomadaire du dernier trimestre 2019.

Des résultats disparates

Les expériences de télétravail forcé pendant le confinement semblent avoir des résultats mitigés. « Là où il y avait déjà une certaine culture autour de cette activité, des augmentations de productivité peuvent se produire, mais dans les cas où elles ont été mises en œuvre rapidement, elles peuvent être contre-productives », explique Albert Cañigueral, co-fondateur de la communauté de l’économie collaborative OuiShare en Espagne. .

Selon lui, cette situation a permis de découvrir les limites des mythes du télétravail et de ses frictions face à la réalité. En ce sens, un autre obstacle est qu’en Espagne, un maximum de 4,4 millions de personnes pourraient travailler à distance, soit 22,3% de la population active totale, selon les données de Randstad. Les autres professionnels réalisent des activités dont la nature ne permet pas cette option car elle nécessite une attention en face à face.

Lady Gaga annonce un concert de solidarité de grands artistes contre le coronavirus !

Alanis Morissette, Billie Eilish, Chris Martin, Eddie Vedder, J Balvin, sont quelques-uns des invités qui seront exposés lors d’un événement présenté par Jimmy Fallon, entre autres.

Lady Gaga, au gala des Oscars 2019.

Lady Gaga au Gala des Oscars 2019

Les grands artistes de la musique du monde se réunissent pour lutter contre la pire urgence sanitaire du siècle dernier. L’idée vient de Lady Gaga , qui a présenté dans un message sur ses réseaux le concert virtuel le plus prestigieux du calendrier culturel lors de la course des taureaux. À ses côtés, comme annoncé par la page One World, seront Alanis Morissette, Andrea Bocelli, Billie Eilish, Billie Joe Armstrong, Burna Boy, Chris Martin, David Beckham, Eddie Vedder, Elton John, Finneas, Idris et Sabrina Elba, J Balvin, John Legend, Kacey Musgraves, Keith urban, Kerry Washington, Lady Gaga, Kang Lang, Lizzo, Maluma, Paul McCartney, Priyanka Chopra Jonas, Shah Rukh Khan et Stevie Wonder. Pour les présentateurs, le meilleur de la scène a également été choisi: Jimmy Fallon, Jimmy Kimmel et Stephen Colbert.

Video insertado

L’événement, qui a le hashtag #togetherathome (ensemble à la maison), sera diffusé le 18 avril à partir de huit heures de l’après-midi sur des réseaux de télévision tels que CBS, ABC, MTV, BBC et en streaming sur YouTube, Apple TV et Facebook. Les expositions serviront à collecter des fonds pour l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et à soutenir les agents de santé confrontés au virus au quotidien.

Lady Gaga a déjà collaboré avec l’Organisation mondiale de la santé pour lever 33 millions d’euros pour financer la recherche sur les traitements et vaccins contre les coronavirus et a présenté le #togetherathome avec le directeur général de l’organisation, Tedros Adhanom Ghebreyesus.

Ce sont les 6 sports avec lesquels vous pouvez obtenir un torse en acier comme Hugh Jackman, Jake Gyllenhaal et Daniel Craig

l-escalade-un-sport-pour-avoir-un-beau-corps

Si vous voulez obtenir des pectoraux et des abdos en acier qui n’ont rien à envier à nos référents fitness, commencez à pratiquer une routine d’entraînement qui comprend l’un de ces six sports – ou, si vous l’osez, tous – pour gagner de la masse musculaire et gagner beaucoup, beaucoup de likes sur Instagram.

Continuer la lecture de « Ce sont les 6 sports avec lesquels vous pouvez obtenir un torse en acier comme Hugh Jackman, Jake Gyllenhaal et Daniel Craig »

Signification des odeurs : c’est ce qu’ils pensent de vous quand ils sentent votre parfum

quelle-signification-des-odeurs

Chaque arôme a des connotations différentes. Sachez-les pour contrôler ce que vous dites avec votre odeur.

Il existe de nombreuses façons de parler sans dire un mot. Le sens des odeurs fait partie de ce langage non verbal, qui est très divers et plein de nuances. La parfumerie, en ce sens, est proche du monde de la gastronomie ou du vin. Savoir détecter et décomposer les arômes n’est pas une tâche facile et, néanmoins, nous le faisons tous plus ou moins, même si nous n’y sommes pas informés. Tout comme vous savez si vous aimez un vin même si vous n’êtes pas un expert, une certaine odeur a la capacité de vous provoquer une série de sensations même si vous ne savez pas comment décrire exactement son odeur.

Continuer la lecture de « Signification des odeurs : c’est ce qu’ils pensent de vous quand ils sentent votre parfum »

10 vêtements de base dans lesquels vous devriez investir dans les ventes

quels-sont-les-vetements-a-porter-en-2020

Profitez de rabais pour construire la garde-robe parfaite et obtenir des pièces de qualité à un meilleur prix.

1 / Costume bleu marine

Ce sont les deux pièces de base et que tout homme devrait avoir. Sachant depuis le début que c’est la combinaison que vous utiliserez le plus, il vaut mieux profiter des remises pour en obtenir une (ou deux) à bon prix. N’expérimentez pas, dans ce cas il est conseillé de regarder entre les classiques (veste slim et deux boutons), rappelez-vous que nous construisons une garde-robe.

2 / Chemises blanches

Elles ne s’abîment jamais et il faut les renouveler de temps en temps comme condition sine qua non. Les cous ou les taches autour des aisselles ne pardonnent jamais, donc les ventes peuvent être le bon moment pour obtenir une paire pour le prix d’une.

3 / Pulls basiques

Ceux en coton vous serviront aussi bien en hiver qu’en mi-saison (printemps et automne). Bien que si nous parlons d’investissement, il est temps d’acheter du cachemire à bon prix .

4 / Jeans

Vous allez en acheter tout au long de la saison. Statistiquement, c’est le pantalon le plus utilisé. Choisissez votre coupe , votre taille et ajoutez-en à votre garde-robe maintenant qu’ils sont en solde.

5 / Manteau basique

À l’usage, les poignets, les ourlets et le cou s’usent généralement. Avec tout l’hiver encore à venir, profitez des soldes pour en acheter un nouveau à moitié prix (les magasins sont prêts à s’en débarrasser avant la prochaine saison). Notre recommandation est la coupe classique à trois boutons et trois quarts. Sa polyvalence vous permettra de le porter avec un costume au bureau et de le combiner avec vos looks de week-end les plus décontractés.

6 / Imperméable

Il est prouvé que le trench est le manteau de mi-temps par excellence et, pour la durée de cette année, cette situation météorologique, vous le porterez plusieurs fois, et comment il semble l’avoir stocké dans le placard sans l’utiliser! Bien que les dégâts sur la poche seront moindres si vous acquérez ce basique en temps de vente.

7 / Le cuir craint

Ce n’est pas une pièce précisément abordable en saison, mais c’est l’une de celles dont vous tirerez le meilleur parti. Avec l’arrivée du froid polaire, beaucoup sont restés accrochés aux cintres et vous attendent pour les ramener chez eux pour un écrasement sans fin.

8 / Les ceintures

Elles sont les grandes oubliées tout au long de la saison et très nécessaires pour maintenir le pantalon en place. Comme les vestes en cuir, ce ne sont pas précisément des pièces bon marché (à condition qu’elles soient en cuir), mais elles dureront de nombreuses années et s’amélioreront au fil du temps. Les plaines et les tresses sont les basiques à ne pas manquer.

9 / Chaussures richelieu

Basique pour le costume, pour les looks décontractés plus formels, pour les mariages, pour les cérémonies en général, pour tout engagement (sauf avec un smoking). Vous les utiliserez pour tout, alors achetez-les.

10 / Chaussons blancs

Il sera temps d’investir dans la tendance, mais les baskets blanches coupe rétro resteront une valeur sûre tout au long de l’année.